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SAÚDE

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL,

UM CAMINHO DE LIDERANÇA
guro… N a atual situação em que vivemos, as pessoas em

posições de liderança têm grandes desafios a
transcender. Analisemos “porquê”!
A pandemia, a crise financeira, a instabilidade política,
afetam-nos há já muito tempo e afetam, também, as
estruturas em que sustentávamos a nossa segurança
vida: saúde, economia, política, para não falar de ou-
tras como a religião. A sensação é que nada hoje é se-

Vivemos uma época de mutação social em grande es-
cala. O que se passou até agora é apenas o início dum Se pensarmos que os problemas do trabalho se levam
grande período de intensas transformações que exigi- para casa e os de casa para o trabalho, entendemos
rão capacidade de adaptação a todos os níveis: social, bem por que razão o clima emocional de cada indi-
económico, financeiro, social, educacional, profissio- víduo determina a sua eficiência e produtividade. E o
nal, familiar, pessoal… contrário também acontece, quando o trabalho deter-
Uma Nova Era está a ser criada e tudo necessita de mina a qualidade do nosso ambiente familiar e nossas
ser ajustado. E o que podemos fazer? Que mudanças relações.
ocorrerão? A verdade é que ninguém sabe, nunca nin- Compreender que o humano é o foco de toda e
guém viveu os tempos futuros que se avizinham. No qualquer aprendizagem é dar um “salto quântico”
entanto, é possível fazer algumas projeções… na abordagem que fazemos das competências. Não
Relativamente às Lideranças, novas competências, sei se continua a fazer sentido a diferenciação entre
bem mais exigentes, serão necessárias. A Liderança hardskills e softskills. Se sabemos que a capacidade de
Pessoal será imperativa para todos aqueles que se aprendizagem de uma nova tarefa, a concentração no
quiserem liderar e não ficar à mercê de outros. Conhe- desempenho são profundamente influenciados pelo
cer-me em profundidade, ter consciência daquilo que estado emocional da pessoa, perguntemo-nos: Qual é
me move e influencia a minha vida, ter o autocontrolo a base de todas as competências?
saudável e necessário para atuar, tomar decisões cons- Precisamos de aprender a SER antes de aprender
ciente e eficientes, ter um estilo de vida saudável, são a FAZER, pois se assim não for nunca faremos bem
competências, ferramentas e hábitos muito necessá- e, sobretudo, nunca estaremos bem.
rios.
Os desafios que esta situação nos coloca exigirão mui-
Sem Inteligência Emocional bem desenvolvida e co- to de nós. Exigirão um salto evolutivo, uma mudança
nhecimento de ferramentas de Gestão Emocional, de paradigma, a alteração radical de perspetivas e
será ainda mais desafiador face ao que aí vem. Já abordagens, exigirão a ressignificação na forma como
muitos afirmaram que a Gestão Emocional Eficiente encaramos o trabalho e no papel das lideranças. Uma
é o próximo passo evolutivo da Humanidade, quiçá Nova Realidade está a emergir e todos precisamos de
tenhamos começado agora a sentir isso mais profun- nos adaptar a ela.
damente.
A Inteligência Emocional, tida até há bem pouco tem-
Encontrar respostas para as situações desafiadoras po como uma inteligência periférica e supérflua no
Ana Raquel Veloso que atualmente vivemos exigirá mais do que novas mundo dos negócios, mostra-se agora fundamental
ferramentas - exigirá também novas aprendizagens!
Academia de Fitness Emocional para fazer face aos desafios desta pandemia. A grande
www.academiafitnessemocional.com Para fazer face aos desafios que se fazem e farão sentir, dificuldade desta Inteligência é que sem a termos difi-
não pode ser com medidas paliativas, nem ferramen- cilmente a valorizamos, sem a dominarmos dificilmen-
tas imediatas ou “milagrosas”. te a operamos, sem a compreendermos não seremos
Nas atividades em que o capital humano seja um fa- capaz de a identificar. Esta é a Inteligência que quem
tor imprescindível e diferenciador, o investimento terá a tem sabe reconhecê-la e identificar nos outros… e
que ser na capacitação desses profissionais para que quem não a tem, não faz sequer ideia do que lhe faz
cada um se consiga autogerir e contribuir assim para a falta.
dinâmica do todo. Às empresas cabe agora o papel de ajudar a construir
O medo é das emoções mais destrutivas quando não esta Nova Sociedade, promovendo dentro das suas
controlada, o atual clima que vivemos é um terreno portas uma valorização da Gestão Emocional Eficien-
fértil para que esta emoção prolifere de forma descon- te, uma Educação Emocional Consciente que permita
trolada. Competências como a Gestão Emocional Efi- a cada trabalhador desempenhar as suas tarefas de
ciente passarão a ser necessárias e fundamentais para forma saudável, eficiente e produtiva.
qualquer profissional nesta terceira década do século Os Líderes do Futuro são estes, homens e mulhe-
XXI. É imperativo ajudar as pessoas a entender as suas res emocionalmente educados, conscientes dos
emoções e ajudá-las a fazer essa gestão. seus desafios e comprometidos em ser o exemplo
para as suas equipas.

74 NOVEMBRO · 2023