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ENTREVISTA

CARLOS SILVA

ADMINISTRADOR EXECUTIVO DA INVESTBRAGA:

Com quase três milhões de visitantes e mais de mil eventos já realizados, o Altice Forum Braga conquistou, por direito, o epíteto de sala de
espetáculos e feiras de referência do Norte do País. Desde concertos internacionais até eventos empresariais grandes e pequenos, de organi-
zações de competições mundiais a pequenas conferências de nicho, o Altice Forum Braga apresenta-se como uma solução para várias tipo-
logias de eventos, com uma equipa multifacetada capaz de responder em tempo real a qualquer desafio. Foram cinco anos de muito traba-
lho, aprendizagem e conquistas, mas, para Carlos Silva, a palavra é sempre “melhorar” ano após ano. Com uma agenda preenchida a 70% até
setembro de 2024, para os espaços mais procurados, a empresa municipal já consegue sobreviver apenas com as receitas que obtém resul-
tante da atividade, excluindo o contrato programa com a Câmara Municipal – um dos objetivos principais aquando da abertura.

rior. Organizámos concertos com artistas inter- e preparação da operação, depois do crescimento
nacionais, feiras e campeonatos, como o Dance inicial e agora está a funcionar plenamente. O pri-
World Cup, e trabalhámos com os melhores pro- meiro ano foi de aprendizagem e modulação do
fissionais da área. Hoje, Braga já está no roteiro dos negócio, no segundo corrigimos os pormenores
artistas internacionais. O trabalho inicial mais desa- que poderiam ser melhorados e agora está com um
fiante foi transformar o espaço para ser verdadeira- crescimento acentuado. A pousada, do Centro de
mente polivalente. A equipa é praticamente toda Juventude, em três anos, tem um valor de gestão
“Temos uma nova, conseguimos criar boas dinâmicas, fazendo que já é importante no orçamento global da Invest
um esforço de formação e adaptação das pessoas.
Braga. Desde o primeiro ano que paga o funciona-
estrutura Por vezes, estamos em modo de montagem e des- mento. A Startup Braga e a Dinamização económi-
ca são áreas de serviço e apoio Câmara, são áreas
montagem durante períodos muito longos, e tudo
preparada para tem de estar bem planeado para que nada falhe. Se mais sensíveis e “políticas”. Nós prestamos o serviço
à Câmara, também desenvolvemos alguma ativi-
falhar, temos de aprender e corrigir.
responder a Mil eventos em cinco anos são cerca de cinco dade estratégica na Startup Braga, mas claramen-
te são atividades de missão.
eventos por semana. Como é que é possível?
qualquer desafio.” Dá quase um evento por dia. Na altura do PEB, sem o contrato progra-
Durante a semana, a frequência é menor, mas prin- ma com a câmara de Braga, não gerava recei-
tas suficientes para pagar as despesas. Acha
cipalmente ao fim de semana há alturas em que que é possível ter superavit no orçamento da
temos três e quatro eventos por dia. Só é possí-
Desde que reabriu em 2018, o Altice Forum vel com uma equipa resiliente, que tenha alter- InvestBraga, sem o contrato programa com a
Braga já conta com mais de mil eventos. Já está nância, que tenha competências para fazer e exe- Câmara?
em velocidade cruzeiro? cutar o plano, para ajudar a preparar a montagem, Quando assumimos um projeto de gestão, seja
Eu cheguei cá em finais de 2017, na altura ainda desmontagem e para acompanhar co cliente. É de um serviço público, seja de uma empresa, não
com o presidente da InvestBraga, Carlos Oliveira, e preciso resiliência e planeamento, acima de tudo. podemos partir do princípio que não vamos ser
a nossa missão era concluir as obras o mais rápido Temos muitas reuniões de trabalho e de passa- autossuficientes, que não teremos a capacidade de
possível, de modo a que pudéssemos contribuir de gem de conhecimento, aproveitamos sempre as gerar mais receitas que despesas. Aqui não é dife-
forma natural para o desenvolvimento da cidade manhãs para fazer reuniões, para fazer o ponto da rente, dependerá o tempo necessário e das polí-
na área cultural e na área do turismo de negócios, situação, porque é muita coisa que acontece ao ticas implementadas. Por vezes dizem – e eu por
que é a vertente mais forte que temos aqui no Altice mesmo tempo e, sem coordenação e sem planea- acaso até acho piada - que a Câmara contribui com
Forum Braga. As obras decorreram num ritmo mento, seria difícil de gerir uma estrutura destas. muito orçamento para a InvestBraga. Vamos ser
acelerado, e a parte mais complexa foi, em para- Nós estamos a atingir os três milhões de visitan- factuais e realistas: tirando o contrato programa,
lelo com as obras, planear a gestão futura deste tes em eventos de organização direta e indireta, é que é um contrato específico para pagar o desen-
espaço. Quando se muda para um edifício novo, muita gente. Nós tentamos sempre que os eventos volvimento da atividade da Câmara através da
há sempre um período de habituação, e não foi sejam idênticos ao do ano anterior, mas que tragam InvestBraga, ou seja, a StartupBraga e a Dinamiza-
mau tê-lo feito nessa fase, porque, ao definirmos os sempre novidades, o que faz com que seja um pro- ção económica, se porventura a Câmara não ocu-
fluxos de pessoas, as entradas e saídas, detetámos cesso contínuo de aprendizagem e formação con- passe as instalações, ou seja em tese não realizasse
um conjunto de situações que não se coadunava tínua. Posso dizer que estou muito satisfeito com qualquer serviço, eu não tenho dúvidas que o resul-
com o que definimos como o mais correto. Tivemos a nossa equipa, e o melhor elogio que posso dar tado financeiro final seria positivo na mesma. A
necessidade de criar mais portas e outros fluxos. O é que tenho a certeza de que, mesmo que os ele- procura dos espaços do Altice Forum Braga
trabalho de planeamento foi muito intenso nesse mentos de topo da estrutura não estejam cá a gerir, é muito elevada, independentemente do
período, mas também de comunicação e divulga- tudo funcionará normalmente, com o máximo pro- utilizador final. Nós, neste momento,
ção. Nesta área de congressos e turismo de negó- fissionalismo e competência. estamos com uma procura a mais de
cios, não se pode planear a curto prazo. Nos con- E além do Altice Forum Braga, há a Startup um ano, ou seja, estamos a fechar
gressos nacionais e internacionais, conseguimos Braga e a Pousada de Juventude de Braga. Setembro de 2024, nos espaços mais
cativar de forma rápida as entidades que organi- procurados. Cerca de 70% das datas
zam congressos, tanto em Portugal como no exte- O Centro de Juventude teve um período de pla- para o próximo ano estão fechadas.
neamento longo, com o desenvolvimento da obra

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